O mnie
Kamil Zazula - CEO Devesol, wykładowca AGH w Krakowie i ASBiRO w Łodzi. Wiarygodność akademicka połączona z codzienną praktyką wdrożeniową, nie tylko teoria.
Kamil Zazula - CEO Devesol, wykładowca AGH w Krakowie i ASBiRO w Łodzi. Wiarygodność akademicka połączona z codzienną praktyką wdrożeniową, nie tylko teoria.
Mgr inż., Politechnika Rzeszowska
Kraków - przedmiot "Technologie no-code" (kierunek Informatyka Społeczna).
Łódź - kierunki Biznes i Przedsiębiorczość, Zarządzanie, Sprzedaż i Marketing. Przedmioty: "Nowe technologie w zarządzaniu przedsiębiorstwem", "Nowe technologie w sprzedaży".
"Hackowanie vs Sztuczna Inteligencja", "Wycieki AI w firmach" - wykrywanie zagrożeń AI, ataki deepfake i phishing wspomagany AI, bezpieczne prompty, wdrażanie LLM i ochrona przed wyciekiem danych firmowych.
PARP, Akademia PARP - jak firma może rosnąć i zarabiać bez szkody dla środowiska, lokalnej społeczności i pracowników.
Prowadzę również stacjonarne szkolenia z projektowania agentów AI, akredytowane w BUR, z walidacją zewnętrzną w standardzie EIT Climate-KIC Unii Europejskiej.
Część tej wiedzy to nie teoria z kursów, tylko codzienna praktyka - realne wdrożenia automatyzacji, AI i dedykowanych systemów w projektach Devesol. Partner strategiczny ds. AI, automatyzacji i nowych technologii to moja marka osobista (analiza, plan rozwoju i doradztwo), a Devesol to firma, która stoi za wdrożeniami - dzięki temu z jednej relacji przechodzisz płynnie od analizy do realizacji.
Dzięki nim wdrażam sprawdzone, a nie przypadkowe narzędzia - od systemów CRM, przez komunikatory i systemy do zarządzania projektami, aż po platformy automatyzacji.
To nie przypadek, tylko mój naturalny sposób pracy - potwierdzony testem talentów Gallupa (CliftonStrengths). W praktyce oznacza to:
Nie kupuję wniosków bez dowodów. Diagnozuję prawdziwy problem, zanim zaproponuję rozwiązanie. W automatyzacji to moja przewaga: nie sprzedaję narzędzia na problem, którego nie ma.
Wyznaczam cel i odcinam to, co do niego nie prowadzi. Trzymam kurs, mimo bieżących rozpraszaczy.
Każdą ważną decyzję przepuszczam przez pytanie "co może pójść nie tak". To chroni Cię przed kosztownymi błędami kadrowymi i kontraktowymi.
Myślę strategicznie, buduję modele mentalne i wnikam w istotę problemu, zamiast zatrzymywać się na powierzchni.
5 modułów, 19 kursów - od produktywności osobistej po transformację całej organizacji.
Produktywność osobista
Biznes i marketing
Analiza danych
Google Cloud
Transformacja organizacji
Bezpłatna konsultacja to spotkanie bez zobowiązań - zobaczymy, czy i jak mogę pomóc.
Umów bezpłatną konsultację