Sparing strategiczny, doradztwo i wdrożenie - trzy warstwy jednej, ciągłej współpracy z Twoją firmą. Nie musisz szukać kolejnego dostawcy, gdy zdecydujesz się na wdrożenie.
Dlaczego trzy warstwy w jednym miejscu
Jedna relacja, nie trzy różne firmy
Zaczynamy od sparingu strategicznego i pierwszej analizy Twojej firmy - to niski próg wejścia, bez zobowiązań na start. W miarę jak pojawiają się konkretne procesy do usprawnienia, przechodzimy do doradztwa, a docelowo do wdrożenia. Bez zmiany dostawcy, bez tłumaczenia od nowa kontekstu Twojej firmy komuś nowemu.
"Nie jestem zewnętrznym konsultantem, który zostawia raport i znika - jestem partnerem strategicznym, częścią Twojego zespołu decyzyjnego i wdrożeniowego tak długo, jak mnie potrzebujesz."
Zazwyczaj spotykamy się online, niezależnie od tego, gdzie jest Twoja firma. Spotkania stacjonarne też są możliwe i obejmują całą Polskę, ale są ustalane indywidualnie - zapytaj o to na konsultacji.
Zakres współpracy
Czym się konkretnie zajmuję?
Szukam, gdzie AI ma sens
Przechodzę przez Twoje procesy, produkty i sposób podejmowania decyzji i pokazuję konkretnie, gdzie AI da wynik - a gdzie to strata pieniędzy.
Prowadzę warsztaty z kadrą
Siadam z Twoim zespołem zarządzającym, wyciągam realne problemy biznesowe i razem ustalamy, od którego wdrożenia zacząć - na podstawie wartości i wykonalności, nie mody.
Buduję strategię AI
Plan rozwoju technologicznego dopasowany do Twoich celów biznesowych i tego, co już dzieje się w firmie - nie oderwaną od rzeczywistości "strategię AI" z internetu.
Sprawdzam gotowość firmy
Oceniam, czy Twoi ludzie, dane i procesy są w ogóle gotowe na wdrożenie - jaki będzie wpływ na biznes, jakie ryzyko i co może pójść nie tak.
Pilnuję realizacji
Zamieniam plan na konkretne kroki wdrożenia i współpracuję z zespołem technicznym - moim albo Twoim - żeby to, co ustaliliśmy na papierze, faktycznie powstało.
Śledzę rynek za Ciebie
Obserwuję rozwój AI i nowych technologii, żebyś nie musiał - i mówię wprost, kiedy coś nowego daje realną przewagę, a kiedy to tylko szum.
Przygotowuję materiały decyzyjne
Analizy i prezentacje, które możesz pokazać zarządowi albo wspólnikom, żeby decyzja o inwestycji w AI była łatwa do podjęcia.
Jak się ze mną rozmawia
Mówię zrozumiałym językiem
Bez żargonu, tak żeby było jasne zarówno dla osób nietechnicznych, jak i dla biznesu. Jeśli chcesz się oswoić z podstawowymi pojęciami, zajrzyj do słowniczka pojęć AI.
Czego możesz się spodziewać
Wartość, która narasta w czasie
To orientacyjny kierunek, nie sztywny program - każdą ścieżkę ustalam indywidualnie, zależnie od tego, gdzie dziś jesteś i jaka jest sytuacja w Twojej firmie. Zaczynamy zawsze od tego, jak jest teraz.
Miesiąc 1-2
Zaczynamy od pełnej diagnozy Twojej firmy - gdzie dziś ucieka czas i pieniądze - i robimy mapę priorytetów. Efekt: wiesz, co warto zautomatyzować najpierw i dlaczego, i porządek tam, gdzie było najwięcej chaosu.
Miesiąc 3-6
Kluczowe procesy uporządkowane i częściowo zautomatyzowane, zespół pracuje na gotowych schematach zamiast na domysłach, a korzystanie z AI jest już bezpieczne i objęte jasnymi zasadami.
Miesiąc 6-12
Firma działa na powtarzalnych procesach i ma spójną strategię technologiczną na kolejny rok. Masz przestrzeń, żeby zająć się rozwojem, a nie gaszeniem pożarów.
Bezpieczeństwo AI w praktyce
Nie tylko wdrażam AI - uczę, jak robić to bezpiecznie
Certyfikaty Securitum ("Hackowanie vs Sztuczna Inteligencja", "Wycieki AI w firmach") to nie dodatek - to konkretne zasady, które wprowadzam u klientów: bezpieczne prompty, ochrona danych firmowych i świadome wdrażanie modeli LLM, zamiast wrzucania AI do firmy bez zastanowienia.
Partner strategiczny w praktyce
Sprawdź dojrzałość cyfrową swojej firmy
12 krótkich stwierdzeń, jedno z każdego kluczowego obszaru - oceń każde w skali 1-5 (1 = zdecydowanie nie, 5 = zdecydowanie tak). Na końcu zobaczysz, na jakim etapie jest dziś Twoja firma.
Pytanie 1 z 12
Korzystamy z aplikacji dostępnych w chmurze (CRM, dyski sieciowe, narzędzia biurowe) i mamy do nich stały, szybki dostęp do internetu.
Zdecydowanie nieZdecydowanie tak
Zbieramy i analizujemy dane o klientach w systemie klasy CRM.
Zdecydowanie nieZdecydowanie tak
Aktywnie wykorzystujemy kanały cyfrowe (social media, e-mail, czat) do komunikacji z klientami.
Zdecydowanie nieZdecydowanie tak
Nasze dane i systemy są odpowiednio zabezpieczone (hasła, kopie zapasowe, dwuskładnikowe uwierzytelnianie).
Zdecydowanie nieZdecydowanie tak
Korzystamy na co dzień z narzędzi AI (np. ChatGPT, Copilot) w pracy zespołu.
Zdecydowanie nieZdecydowanie tak
Wykorzystujemy narzędzia cyfrowe do automatyzacji powtarzalnych czynności (fakturowanie, sprzedaż, logistyka).
Zdecydowanie nieZdecydowanie tak
Mamy jasną strategię lub plan cyfryzacji naszej firmy.
Zdecydowanie nieZdecydowanie tak
Regularnie rozwijamy kompetencje cyfrowe pracowników.
Zdecydowanie nieZdecydowanie tak
Nasze kluczowe procesy biznesowe są zmapowane i przynajmniej częściowo zdigitalizowane.
Zdecydowanie nieZdecydowanie tak
Podejmujemy decyzje biznesowe w oparciu o analizę danych, nie tylko intuicję.
Zdecydowanie nieZdecydowanie tak
Nasza komunikacja z klientami jest częściowo zautomatyzowana i spersonalizowana na podstawie danych o nich.
Zdecydowanie nieZdecydowanie tak
Mamy plan albo już wdrażamy konkretne rozwiązania AI wspierające nasze procesy.
Nie zaczynamy od zera - wykorzystuję to, co już masz: CRM, komunikatory, narzędzia do zarządzania projektami i pocztę. Agenci AI i automatyzacje spinają je w jeden przepływ pracy, zamiast być kolejnym, osobnym narzędziem do obsługi.
Metoda, nie tylko rola
Jak podchodzę do Twojej firmy
Nie jestem zewnętrznym wykonawcą, który wpada, robi raport i znika. Zależy mi, żeby ludzie w Twojej firmie czuli, że jestem w środku Twoich struktur - rozumiem nie tylko technologię, ale i pracę Twoich ludzi, i pracę całej firmy. Wiem, od czego zacząć, bo najpierw słucham i pytam, a nie zaczynam od gotowego schematu.
Potrafię rozmawiać o Twoim biznesie, nie tylko o AI i automatyzacji - i to pozwala mi wskazać, co warto zrobić już teraz, a co może poczekać, zamiast zasypywać Cię listą wszystkiego naraz. Z tego powstaje realny plan, nie życzenia.
Mogę być partnerem, doradcą albo mentorem - zależnie od tego, czego akurat potrzebujesz. Dziś na rynku wygrywają ci, którzy łączą te role i podchodzą kompleksowo, a nie ci, którzy zamykają się w jednej wąskiej specjalizacji.
Więcej niż doradca
Jestem partnerem na wielu polach
To ja odpowiadam za proces i dobieram formę do Twojej sytuacji - raz jest to sparing strategiczny, raz doradztwo, raz konkretne wdrożenie. W praktyce wspieram Twoją firmę na czterech polach naraz.
Partner merytoryczny
Tłumaczę AI, automatyzacje i nowe technologie zrozumiałym językiem i doradzam, co i w jakiej kolejności wdrażać.
Partner w komunikacji zmian
Pomagam wyjaśnić zespołowi, po co wprowadzamy zmianę, i łagodzić naturalny opór wobec nowości - tak, żeby ludzie nie czuli, że wywracasz im pracę do góry nogami.
Partner szkoleniowy
Przeszkolę Twój zespół z konkretnych narzędzi i rozwiązań, żeby po wdrożeniu ludzie realnie z nich korzystali, a nie wrócili do starych nawyków.
Partner wdrożeniowy
Koordynuję realizację - z Twoim zespołem albo z zespołem Devesol - i pilnuję, żeby wdrożenie faktycznie działało, a nie tylko powstało na papierze.
Zawsze zaczynamy od tego, jak jest dzisiaj - najpierw słucham i pytam, dopiero potem rekomenduję. Rozmowy są poufne, a na życzenie podpiszę umowę o poufności (NDA) jeszcze przed startem.
Zasady współpracy
Moje wartości: TUSZ
Cztery zasady, na których opieram każdą współpracę - niezależnie od tego, czy to sparing strategiczny, doradztwo, czy wdrożenie.
Transparentność
Gram w otwarte karty. Masz pełny wgląd w postępy, koszty i realne wyzwania. Żadnych ukrytych opłat ani niespodzianek.
Uczciwość
Działam fair. Jeśli widzę, że AI albo automatyzacja nie jest najlepszym rozwiązaniem Twojego problemu, mówię to wprost - zamiast sprzedawać Ci niepotrzebną usługę.
Szczerość
Mówię prawdę, nawet gdy jest niewygodna. Wolę trudną rozmowę niż nierealne obietnice - dzięki temu decyzje opierasz na faktach, nie na życzeniach.
Zaufanie
Buduję je każdego dnia, dowożąc to, co obiecałem. Zaufanie można stracić tylko raz, dlatego traktuję je jako najcenniejszy element naszej współpracy.
Porozmawiajmy o AI, automatyzacji i nowych technologiach w Twojej firmie
Bezpłatna konsultacja to spotkanie bez zobowiązań - zobaczymy, czy i jak mogę pomóc.
